文旅三方观察丨连锁书店的生存之道

  在独立实体书店纷纷寻找新模式的同时,还有一些连锁书店在持续开新店。他们开连锁书店的底气是什么?相对于独立书店,连锁书店如何走出一条创新之路?疫情过后连锁书店将如何发展?

  近日,中国经济网记者走进北京几家连锁书店,探寻其发展之道。

  为了让读者重新走进书店

  提起新华书店,几乎尽人皆知,作为全国首家也是最大的国营图书发行机构,同时也是国内较早的连锁书店,八十多年来,它已经成为新中国最知名的文化坐标之一。位于鼓楼大街上的新华书店·为宝书局是一座中西合璧的二层小楼,其历史可以追溯到1905年,店名取自《大学》“惟善以为宝”。新中国成立后改成新华书店地安门分店,曾有很多名人光顾于此。2023年4月2日,书店重装开业并恢复为宝书局历史原名。

文旅三方观察丨连锁书店的生存之道

为宝书局 中国经济网记者成琪/摄

  “新华书店现在所有门店都是以主题书店的面貌升级改造。这家店也是如此,以中轴线为特色,以老北京为主题,所有与中轴线、老北京相关的图书和文创,我们店几乎是最全的。”新华书店·为宝书局店长穆贝谈起书店自信满满。

  作为中轴线遗产区范围内唯一一家挂牌文物古迹经营的百年老店,书店以中轴线为灵感设计,是一个博物馆式的书店,店内装修随处可见中轴线元素,书架造型以中轴线上的建筑为灵感,一进门地上的红线代表着7.8公里的中轴线,书店还与联想集团合作,搭建了全新的中轴线文化信息数字聚合平台,运用领先的AR技术在店内打造中轴线数智文化沉浸式体验之旅。值得一提的是,二层是免费阅读区和活动区,在阳台上,可以看到鼓楼大街的车水马龙,很是惬意。

文旅三方观察丨连锁书店的生存之道

为宝书局 中国经济网记者成琪/摄 

  “原来书店是2005年装修的,就是传统新华书店的样子,读者大都是老年人,重装开业后吸引了很多年轻人,包括白领、游客都会进到书店来。”穆贝说。重装开业后,书店的客流增加了30%,营业额也相应提升。

  说到最美书店,“钟书阁”一定是榜上有名。其标配的文字幕墙、镜面吊顶,让读者走进“钟书阁”仿佛在书海里畅游。从2013年在上海创立的第一家“钟书阁”开始,目前钟书阁在全国已经有近40家门店,北京目前有三家,分别是西单店、中关村店和望京店。中关村融科店是“钟书阁”北京首店。

文旅三方观察丨连锁书店的生存之道

钟书阁中关村融科店 中国经济网记者成琪/摄 

  在中关村融科店,北京“钟书阁”负责人向爱群向记者讲述了“钟书阁”的发展史。“钟书阁”母公司上海钟书实业有限公司(简称上海钟书)是一家民营企业,成立于1995年。上海钟书,从一间街边小书店发展而来。“钟书阁”是2013年实体书店转型时创立的品牌。上海钟书有全国总发和全国连锁经营的资质。

  作为已经经营了10年的书店,钟书阁“最美书店”的设计在读者中烙印是非常深的。向爱群告诉记者,钟书阁的设计成本比同类高出几倍,在设计上花费如此“巨大”,源于2012年实体书店纷纷倒闭之时,老板决定打造钟书阁品牌,做一家最美的书店让读者重新走进书店。2013年在上海泰晤士小镇创立了第一家钟书阁。“可以说是实体书店转型的标杆。”向爱群说。

文旅三方观察丨连锁书店的生存之道

钟书阁中关村融科店 中国经济网记者成琪/摄

  10年了,钟书阁在设计上依然投入很多,为什么?“我认为钟书阁在大家脑海里有定式,如果不延续会让读者失望。我们用‘最美’的概念设计钟书阁,再结合当地的文化,将人文脉络充分融在空间规划里,这是我们建书店的第一步,也是对品牌的爱护。”向爱群说。

  “我们老板金浩先生当初曾经怕说‘钟书阁’是网红书店,但是随着时代发展,正是这个‘网红’使‘钟书阁’口碑越来越好,也使‘最美书店’的名号逐渐脱离了爱书人的‘小圈子’,被越来越多的人所熟知和喜爱。目前‘钟书阁’的新店每开到一地,总能以惊艳的姿态让众多的人慕名而来,钟书阁切切实实变成了文化地标。我们也会继续努力,这是双向的奔赴。”向爱群笑着说。

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